12 novembre 2007

"Lunedì 12 novembre alle 21.00 al CRT – Teatro dell’Arte di Milano , secondo debutto della prima Compagnia Stabile italiana di Teatro di Impresa – Gruppo Norman che porterà in scena "Fidati Kate", messa in scena originale, liberamente tratta dalla commedia di William Shakespeare La bisbetica domata, seconda opera teatrale interamente ideata, scritta, interpretata, musicata e allestita dai dipendenti del Gruppo, società attiva nel settore della gestione di patrimoni immobiliari conto terzi.

La regia è ancora di Maria Pia Pagliarecci. Il ricavato dello spettacolo, con contributo libero e volontario, sarà devoluto in beneficenza alla Fondazione Rising Sun (www.risingsun.it)

Anche questo secondo debutto teatrale, che fa seguito al successo dello spettacolo Rumors, portato in scena nel 2006, costituisce il punto di arrivo di una parte del percorso di Knowledge Management, denominato Ragione e Sentimento, attivato dal Gruppo Norman con l’obiettivo di fornire a tutte le risorse presenti in azienda gli strumenti di crescita e gestione della conoscenza.

Accanto alla acquisizione dell'insieme dei processi che governano la creazione e il potenziamento della conoscenza necessaria per raggiungere gli obiettivi organizzativi-aziendali, il Gruppo Norman ha infatti scelto di declinare una parte delle attività di Empowerment e Knowledge Management, sul fronte del teatro, promuovendo, nel tempo, diverse attività creativo-espressive fino alla costituzione della Compagnia Stabile di Teatro di Impresa. Questa scelta è stata determinata dalla consapevolezza che l’esperienza teatrale, sia essa attoriale o drammaturgica, rappresenta un potente strumento nella costruzione del gruppo grazie allo sviluppo dei processi creativi e espressivi in un contesto destrutturato, o extra-ordinario, al di fuori degli usuali ambiti di relazione aziendale.

Ragione e Sentimento è un percorso di formazione partito nel 2002. La fase iniziale del progetto ha perseguito l’individuazione delle aree critiche, delle potenzialità di crescita interna, delle esigenze organizzative del Gruppo, attraverso approfondite indagini di clima. Questa prima fase diagnostica è stata condotta attraverso diversi strumenti, tra i quali il role playing e le tecniche di improvvisazione e simulazione allo scopo di affiancare, nel modello metodologico, materiali creativi alle pratiche diagnostiche più strutturate e ha fatto emergere due aree di intervento: le capacità relazionali e le competenze manageriali. Successivamente, si è proceduto all’individuazione del modello di “Impresa a Rete”, ovvero alla focalizzazione del modello ideale cui tendere tutti gli sforzi evolutivi del Gruppo in termini strategici, di persone, di organizzazione e di processi. Ai momenti significativi di questo importante lavoro sono stati affiancati dei momenti di attività prettamente teatrale. Il gruppo coinvolto nell’esperienza comprendeva figure aziendali molto diverse, trasversali rispetto a ruoli e gerarchie, settori e divisioni, ma caratterizzate tutte da un forte legame progettuale, ovvero dalla particolare adesione ai valori dell’azienda e dal profondo investimento sullo sviluppo futuro. Nel 2005 si apre una nuova fase con l’obiettivo di un consolidamento del modello a Rete e si sviluppa su tre direttrici fondamentali, il coaching, la formazione e l’organizzazione. ll programma formativo è stato strutturato nei contenuti sulla base di quanto emerso nella fase diagnostica, quindi su capacità relazionali (la relazione con l’altro e la comunicazione interpersonale) e le competenze manageriali (corsi di leadership e project management). Agli interventi “in aula” si affianca un programma di tutorship a supporto dei partecipanti, sia per consentire la messa in pratica di quanto appreso, sia per superare eventuali criticità.

In particolare, la produzione e realizzazione di Rumors sono state impostate in specifiche attività di laboratori teatrali: Laboratorio dell’Attore, Laboratorio di Drammaturgia e Laboratorio di Scene e Costumi, cui ha preso parte anche il top management del Gruppo" .( CS della Società)