24 settembre 2007


La Community ama ULI- Urban Land Institute. ULI ama gli stadi, che vogliono dire calcio, e quindi il workshop da ULI organizzato su "New stadiums a new business" è stato è stato dalla Community seguitissimo.
O non sarà che la Community ama il calcio, che vuol dire stadi, e quindi ama ULI? Comunque la si voglia leggere, la risposta è la stessa: il Convegno organizzato oggi a Milano da ULI - in collaborazione con varie strutture, tra cui primeggiavano AICI e CNCC; il patronage di innumerevoli entità; e il contributo di numerosi sponsor - è stato seguitissimo.
Il tema era infatti succoso, e polposo il panel dei Relatori. E così la bella sala dell'Atahotel Quark, che fa capo al gruppo Ligresti (Immobiliare Lombarda era main sponsor dell'evento, notati tra il pubblico Salvatore e Paolo Ligresti, e Antonio Talarico) era affollata di molti nomi famosi che hanno avuto e dimostrato il piacere di condividere, anche con alcuni ospiti stranieri, molti spunti innovativi e importanti: a livello internazionale il "nuovo stadio" è ormai concepito come struttura sicura, polifunzionale, ricreativa per la città e anche in grado di generare profitti.
Recita il Comunicato Stampa predisposto da ULI che «dopo il saluto del Chairman di ULI Italia, Luca de Ambrosis Ortigara, l’apertura dei lavori è affidata all’onorevole Gianni Verga, assessore alla Casa del Comune di Milano, per poi proseguire con una Ricerca sul tema presentata dall’architetto Stefano Bellintani del Politecnico di Milano. L’avvocato Federico Sutti, Partner dello Studio Legale DLA Piper, parla dell’esperienza americana e della possibilità di finanziamento e realizzazione di Stadi. Il dottor Fernando Salazar, Eurohypo AG, illustra il caso di Allianz Arena, nuova modernissima sede del Bayern Monaco e del Monaco 1860 ( 69 mila posti, e investimento di 340 milioni di euro, di cui circa 210 sostenuti dalla Città di Monaco unitamente al Governo della Baviera, ndr ) . L’architetto Andrei Karaiskos Associato HOK — Sport Architecture, parla del design e della costruzione degli Emirates, la spettacolare nuova sede dell’Arsenal a Londra. Mr. Jaime Lopes, Executive President di Chamartin Immobiliara, parla delle opportunità finanziarie legate allo stadio di Dragao, il nuovo stadio di Oporto. Il professor Silvio Maria Brondoni, dell’Università degli Studi di Milano Bicocca, porta l’esperienza olandese con il nuovo stadio Amsterdam Arena» (il progetto, che vanta 52 mila posti ma che con una struttura molto flessibile può dilatarsi a una dimensione molto maggiore, si basa su una logica di lungo periodo, slegata dai risultati della squadra e pensato per tutti i possessori (la Città di Amsterdam, il Football Club, le "imprese" sponsor fondatrici, i possessori dei certificati di deposito, etc. Il costo dell'Arena è stato pari a 127 milioni di euro, di cui il 26% a prestito, ndr).
«Il caso italiano è analizzato attraverso diversi interventi e due Tavole Rotonde. L’Amministratore Delegato del CONI Servizi, Ernesto Albanese, porta il punto di vista del proprietario dello stadio con il caso di Coni Servizi e lo stadio Olimpico ( valore stimato 130 milioni di euro, investimenti in migliorie 12 milioni, non siamo lontani dall' equilibrio ma la remunerazione è difficile, ndr). Il tema della sicurezza negli stadi è affrontata dal Senatore Giuseppe Pisanu, membro della 3° commissione Permanente — Affari Esteri, Emigrazione (il primo obiettivo della "legge Pisanu", seguita dal "decreto Amato" si può forse dire raggiunto, ma non è altrettanto per il secondo, cioè quello di portare o riportare negli stadi le famiglie, bambini compresi, ndr) e dall’Alto Commissario per la prevenzione e il contrasto della corruzione dottor Achille Serra. (A Londra vi sono quattro stadi, tutti privati, ha detto Serra. Non si può delegare tutto il problema della sicureza alle Forze dell'Ordine: ci deve essere il contributo delle squadre, dei giocatori, della Stampa, delle famiglie e anche della scuola. Negli stadi ci volgiono ristoranti e Centri Commerciali. Le parole sono privatizzazione, Forze dell'ordine sì ma all'esterno e non all'interno degli stadi, e certezza della pena per i facinorosi, ndr)
Il Comunicato di ULI informa che «intervengono inoltre Adriano Galliani, Vice Presidente Vicario e Amministratore Delegato di A.C. Milan e Angelomario Moratti, Vice Presidente di F.C. Internazionale per una riflessione sul tema, nell’ottica dell’evoluzione commciale del calcio; la loro analisi è focalizzata sull’esigenza e sulle necessità dei Club ma soprattutto sui vantaggi in termini economici/finanziari e di immagine che una nuova struttura stadio polifunzionale può generare al Club stesso». (Un altro stadio, a Milano, è indispensabile: a San Siro la convivenza Milan, Inter e Comune è faticosissima, ha detto Galliani. La classifica dei fatturati è sempre più vicina a quella sportiva. Gli stadi esteri hanno fatturati elevatissimi - Madrid 370 milion di euro - e possono permettersi grandi acquisti. Se da noi continua così, ha concluso Galliani, l'italia diverrà un Paese esportatore di talenti, perchè certi ingaggi non ce lo possiamo più permettere. Nessun Derby, però, con Moratti: che era d' accordo su tutto. Se si continua così, ha affermato, occorrerà ridurre le aspettative, ndr)
A questo punto, però, ho dovuto lasciare i lavori e mi affido quindi , per la cronaca, totalmente al Comunicato Stampa, certa che è veritiero: molti signori che avrebbero successivamente preso la parola li ho personalmente salutati, e di alcuni conosciamo l'impegno, e già da tempo, nel settore: «Nicholas Gancikoff, Amministratore Delegato di SIG Group affronta il tema dell’investimento nei nuovi stadi italiani.Le vie e procedure per autorizzare lo sviluppo di uno stadio sono affrontate da Riccardo Delli Santi, Managing Partner di DS&P Studio Legale Associato.A seguire una Tavola Rotonda sullo stato dell’arte in Italia alla quale partecipano Massimo Roj, Amministratore Delegato Progetto CMR , l’assessore Elio Sannicandro, assessore allo Sport dei Comune di Bari, Marco Mutti, Amministratore Delegato di Foruminvest, Mauro Mancini, Amministratore Delegato di Multi Development-C Italy, Piero Atella, Responsabile Team di Investimento di Fin.Opi e Piercarlo Rolando, manager della divisione Investment & Advisory di REAG. Bill Kistler, Presidente di ULI Europe, chiude i lavori». (SE&O)
Se posso esprimere solo un commento alla giornata, direi che - in particolare durante il "Derby non Derby" Galliani / Moratti - nella Sala gremita non volava una mosca.
La Community ama ULI. O non sarà che la Community ama il calcio? (PGL)