Uno Studio di McKinsey  : “Accelerating green growth in the built environment”.  Decarbonizzazione  , ecosistema dell’ambiente costruito e nuovo valore  verde

  • I settori che compongono l’ambiente costruito sono molto frammentati e lenti a cambiare. La promozione di una crescita verde richiede cambiamenti nel modo in cui gli attori progettano, costruiscono, gestiscono e smantellano gli asset.

L’ambiente costruito – che si riferisce all’intero ciclo di vita (progettazione, produzione dei materiali, costruzione, utilizzo e demolizione) di tutti gli edifici e le infrastrutture residenziali e commerciali – è responsabile, direttamente o indirettamente, di circa il 40% delle emissioni globali di CO₂ derivanti dai combustibili e del 25% delle emissioni complessive di gas a effetto serra (GHG). Di conseguenza, è tra i settori a più alta emissione, ancor più della produzione di energia elettrica, del trasporto marittimo e dell’aviazione.

  • Per affrontare questa sfida, i leader del settore possono lavorare per migliorare la trasparenza e la comprensione del tema, sviluppare partnership lungo la catena del valore e stabilire metriche coerenti e affidabili. Per questo, McKinsey & Company ha lanciato il Net Zero Built Environment Council, che riunisce molti dei principali operatori storici e nuove scale-up che operano nell’ecosistema dell’ambiente costruito con l’obiettivo di stimolare un cambiamento e contribuire ad un futuro più sostenibile e verde.

In particolare, l’iniziativa nasce con l’ambizione di sostenere i tre obiettivi dei leader con tre azioni:

  • Creare trasparenza: Stabilire una prospettiva basata sui fatti su una possibile ricetta cost-effective (traducendo le tecnologie più potenti e altre leve in un manuale semplificato applicabile ai principali archetipi di edifici).
  • Aumentare la consapevolezza di ciò che è fattibile: rimuovere la percezione degli ostacoli alla decarbonizzazione, catturare l’interesse dei decisori e stimolare la “pressione positiva” e l’azione.
  • Stimolare le partnership e incoraggiare l’iniziativa: Stimolare le partnership e incoraggiare l’iniziativa. Consentire l’esecuzione attraverso modelli finanziari innovativi, la diffusione delle tecnologie e la scalabilità degli sforzi, riunendo le parti interessate di tutto l’ambiente costruito, sia attraverso la commercializzazione congiunta di tecnologie su scala, sia attraverso l’identificazione e la creazione di progetti di riferimento.
  • Le emissioni legate all’ambiente costruito dipendono infatti anche altri settori e industrie: una parte consistente delle emissioni totali dei vari settori deriva dalle strutture fisiche. Per esempio, gli operatori del settore delle telecomunicazioni devono tenere conto delle emissioni prodotte dalle loro strutture, oltre che dell’energia utilizzata per il funzionamento delle apparecchiature.
  • L’analisi di McKinsey mostra che nel ciclo di vita di un edificio tipico, il 76% delle emissioni proviene dalle operazioni e il restante 24% dalla lavorazione delle materie prime utilizzate per la costruzione di nuovi edifici. Considerato che l’80% del patrimonio edilizio previsto per il 2050 esiste già oggi, l’ambiente costruito dovrà decarbonizzare non solo le emissioni incorporate ma anche, cosa più importante, le emissioni operative del patrimonio edilizio esistente. Per raggiungere gli obiettivi di emissioni nette zero entro il 2050, vari settori industriali dovranno triplicare il ritmo di decarbonizzazione rispetto agli ultimi 30 anni.
  • Emissioni operative: Le fonti principali delle emissioni operative sono il riscaldamento e il raffreddamento. Le emissioni indirette (dalla produzione di energia elettrica e calore commerciale) costituiscono il 50% delle emissioni globali dell’ambiente costruito. Sono due i fattori da considerare quando si tratta di ridurre le emissioni derivanti dal funzionamento degli edifici esistenti: la fonte di energia utilizzata per il riscaldamento e l’efficienza energetica dell’edificio.
  • Emissioni di carbonio incorporate: Anche gli effetti a monte dei materiali da costruzione a bassa intensità di carbonio potrebbero essere massimizzati per affrontare le emissioni incorporate per tutto il corso del processo di costruzione. Ad esempio, l’industria del cemento è responsabile di circa un quarto di tutte le emissioni di CO2 del settore e genera anche il maggior numero di emissioni di CO2 per dollaro di fatturato. Sostituire il clinker utilizzato nel cemento con prodotti alternativi, come le scorie d’altoforno granulate (GGBS), calcestruzzo carbon-cured o carbon-neutral, il fumo di silice o i materiali pozzolanici naturali, e con riempitivi come il calcare, potrebbe ridurre fino al 90% dell’impronta di carbonio del cemento.
  • La decarbonizzazione dell’ambiente costruito può creare da 800 miliardi a 1,9mila milioni di dollari di nuovo valore verde in tutti i settori. Si tratta di un mercato che offre un significativo potenziale per gli operatori. In particolare, esistono flussi di valore primario nei materiali e sistemi resilienti, per un totale di oltre 320 miliardi di dollari, e nella riqualificazione di beni esistenti per un totale di oltre 240 miliardi di dollari. In questo ultimo caso, è prevista una accelerazione rispetto alle attuali previsioni di un CAGR del 4% oltre il 2035, grazie alle crescenti pressioni normative e agli incentivi finanziari, ai risparmi per i proprietari e gli occupanti degli edifici derivanti da interventi specifici. L’aumento del flusso di valore annualizzato dovrebbe diminuire nei prossimi due decenni, con la stagnazione del numero di nuove tecnologie e abitazioni.
  • L’ambiente costruito è complesso e frammentato, composto da diversi attori, modelli di business e fasi della catena del valore. Pertanto, nessun singolo attore dell’ecosistema può affrontare il problema delle emissioni da solo, ed è urgente che gli attori collaborino e aumentino la propria trasparenza.
  • Sebbene alcune normative e politiche favoriscano attualmente la transizione net-zero del settore, quest’ultimo ha bisogno di un buon posizionamento, così da sfruttare al meglio i venti favorevoli. Una strategia per raggiungere questo scopo è quella di formare coalizioni ed operare seguendo gli investimenti e l’andamento dell’innovazione.
  • Tre fattori possono accelerare la transizione green dell’ambiente costruito:
    • Trasparenza e consapevolezza
    • Partnership lungo la catena del valore: Secondo l’analisi di McKinsey, oggi la decarbonizzazione è quasi neutra per il 50% delle emissioni (meno di 100 dollari per tonnellata di CO₂), ma per il 20% è costosa (da 175 a 500 dollari per tonnellata di CO2) e tecnicamente impegnativa. Migliorare attivamente le collaborazioni lungo la catena del valore, sia nelle opzioni a costo zero che in quelle più costose, è fondamentale per riunire tutti gli attori coinvolti.
    • Metriche costanti ed affidabili: Misurare gli effetti e i benefici della sostenibilità utilizzando metriche coerenti offre migliori punti di confronto e consente di ottenere finanziamenti competitivi.

Fonte : Company